Dasar Perencanaan Bisnis: Analisis Industri
in Business StrategyAbout this course
Deskripsi Pelatihan:
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami analisis industri sebagai bagian penting dari perencanaan bisnis. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam industri tertentu, serta menggunakan data untuk membuat keputusan bisnis yang lebih baik.
Manfaat Pelatihan:
1. Memahami dinamika industri dan faktor-faktor yang mempengaruhinya.
2. Mengembangkan kemampuan analisis untuk mengidentifikasi peluang bisnis.
3. Meningkatkan keterampilan dalam pengambilan keputusan strategis.
Tujuan Umum Pelatihan:
Meningkatkan pemahaman peserta tentang analisis industri untuk mendukung keputusan bisnis yang lebih baik.
Tujuan Khusus Pelatihan:
1. Mengidentifikasi faktor kunci dalam analisis industri.
2. Menggunakan data industri untuk mengevaluasi peluang dan ancaman.
3. Mengembangkan strategi berdasarkan hasil analisis industri.
4. Memahami tren pasar dan implikasinya terhadap bisnis.
5. Mengintegrasikan analisis industri dalam perencanaan bisnis.
Aspek Kompetensi Pelatihan:
- Pengetahuan (Knowledge):
1. Faktor-faktor analisis industri.
2. Teknik pengumpulan dan analisis data industri.
3. Tren pasar dan dampaknya.
- Keterampilan (Skill):
1. Mengumpulkan dan menganalisis data industri.
2. Mengidentifikasi peluang dan ancaman bisnis.
3. Mengembangkan strategi bisnis berdasarkan analisis industri.
- Sikap (Attitude):
1. Kritis dalam mengevaluasi data.
2. Proaktif dalam mencari informasi pasar.
3. Fleksibel dalam mengadaptasi strategi bisnis.
Total Durasi:
90 Menit
Syarat dan Ketentuan Lainnya:
Memiliki jaringan internet
Durasi Sesi-sesi Pelatihan:
Terlampir
Metode Pembelajaran:
Daring
Metode Evaluasi:
- Pre Test
- Post Test
Jenis/Klasifikasi Sertifikat:
Sertifikat Penyelesaian (Certification of Completion)